Skip to main content

LEDERUDVIKLING

  • Indhold: 19 moduler

  • Sprog: Dansk og Engelsk

Grape har sammensat 4 forløb, der omhandler lederudvikling, som giver værktøjerne til brillere som leder, og succes for organisationen.

Opkvalificer jeres ledere

  • Udviklet i samarbejde med Grape’s egne ledelseskonsulenter.
  • Designet og produceret af Grape, der er specialister inden for e-learning
  • Tilpasset din organisation, målgruppe og brand.

Medarbejdere og ledere arbejder i stigende grad hjemmefra, hvilket hurtigt har været med til at redefinere lederrollen.

Der tales om ledelse fra distancen, blended learning, virtuelle teams osv. som aldrig før.

Vi har udviklet 19 moduler inden for lederudvikling. Når du køber adgang til Lederudvikling, får dine medarbejdere adgang til ALLE modulerne.

På den måde kan I selv tilrettelægge, hvilke medarbejdere der har behov for hvad.

For at gøre det nemmest for din organisation at komme i gang med lederudviklingen, har vi samlet modulerne i 4 forløb, som inspiration til, hvordan I kan sammensætte modulerne.

Læs mere om de 4 forløb herunder:

INDHOLD

LED DIT TEAM

Medarbejdere skal som udgangspunkt udvikles individuelt. Det betyder at lederen skal kunne mestre så forskellige ledelsesdiscipliner som at:

  • Forstå medarbejderens udviklingsniveau
  • Dynamikkerne og dysfunktionerne i medarbejderteamet
  • De forskellige motivationsfaktorer og menneskelige behov
  • Håndtere konflikter og stress
  • Coache og udvikle
  • Give værdiskabende feedback
  • Lede fra distancen

LED DIG SELV

For at lede andre kræver det som udgangspunkt, at lederen har selvindsigt, og forstår hvornår ledelsesadfærden er hensigtsmæssig og ikke mindst uhensigtsmæssig.

Samtidig skal lederen forstå, hvad rollen og ansvaret som leder indebærer for derved at kunne fremstå troværdig.

Sidst, men ikke mindst, skal lederen kunne identificere og håndtere de mange forskellige omkringværende interessenter, der alle influerer lederens ledelsesmuligheder.

LED DIN FORRETNING

Ledelse handler dybest set om at skabe resultater gennem andre.

Derfor skal lederen, udover at udvikle medarbejderne, forstå at eksekvere på de strategiske must win battles for derigennem at nå afdelingens mål.

Lederen skal derfor kunne:

  • Kommunikere
  • Sætte inspirerende mål
  • Følge op
  • Prioritere
  • Delegere opgaver
  • Arbejde med KPI’er og KBI’er mv.

LED FORANDRINGEN

Lederen i dag skal lykkes med at skabe performance i en verden, der er i konstant forandring. Da performance både afhænger af engagement og produktivitet, skal lederen kunne udvikle både medarbejderadfærd, holdninger og kompetence og derved en organisationskultur, der understøtter strategien.

Det betyder at lederen skal:

  • Drive store og små forandringer
  • Forstå og håndtere den naturlige modstand, der ofte opstår
  • Skabe sense of urgency
  • Skabe ambassadører
  • Udvikle organisatonskulturen osv.

Underviser

Mads Dahl-Larsen rådgiver inden for ledelse og strategi.

BEREGN PRIS

Min side
     
     
DKK

Bestil kursus eller kontakt os

JENS HINDKJÆR

CCO, Partner

  • Dette felt er til validering og bør ikke ændres.