AI Act gør grund-forståelse til et krav
AI awareness handler ikke kun om teknologi. Med AI Act, hvor centrale krav allerede gælder, og nye elementer netop er trådt i kraft 2. august 2025, er det nu et compliance-krav.
Skrevet af Anders Schultz-Møller
AI er kommet for at blive
AI er kommet for at blive – og det er allerede en del af hverdagen i langt de fleste virksomheder, ofte uden at vi lægger mærke til det.
Et godt råd er: Klargør dine medarbejdere med en grundforståelse af AI og AI Act – start småt, og byg på derfra.
Som leder ved du sikkert allerede, at AI Act stiller krav til, hvordan vi bruger AI, og at du skal finde en måde at få AI integreret i virksomheden. Men måske er det uklart, hvor du skal starte, og hvordan du får hele organisationen med?
AI Act – hvorfor det betyder noget for alle
AI Act handler ikke kun om tekniske standarder – den handler om ansvarlig brug af AI på tværs af hele organisationen.
- Siden 2. februar 2025 har virksomheder skullet kunne dokumentere, at medarbejderne forstår AI’s muligheder og risici – og kan identificere uacceptabel brug.
- Siden 2. august 2025 er der kommet skærpede krav til gennemsigtighed og brug af generelle AI-modeller (som fx ChatGPT, Copilot og Gemini).
Det betyder, at AI ikke kun er et IT-anliggende – det er en fælles opgave.
Selv medarbejdere, der tænker “AI har ikke noget med mig at gøre”, er allerede berørt – i større eller mindre grad.
Hvor mange starter forkert
En klassisk fejl er at starte med værktøjstræning – fx Microsoft Copilot – uden at sikre, at folk forstår det fælles grundlag:
- Hvad er AI, og hvordan virker det?
- Hvilke etiske og sikkerhedsmæssige principper gælder?
- Hvordan lever vi op til AI Act – uanset rolle?
Værktøjer ændrer sig hurtigt.
Det er grundforståelsen, der varer ved.
Tre udbredte misforståelser
- “AI træning er for de tekniske medarbejdere”
AI awareness handler om alle. Fra HR til kundeservice – alle har brug for at forstå, hvor AI kan skabe værdi, og hvordan man undgår faldgruber. - “Vi kan klare det med et engangskursus”
AI udvikler sig hurtigere, end de fleste politikker kan opdateres. Træningen skal være løbende, så viden og praksis hele tiden er opdateret. - “AI awareness = teori”
Teori ændrer ikke adfærd. Når læringen tager udgangspunkt i realistiske situationer, der ligner medarbejdernes hverdag, stiger chancen for, at den bliver omsat til handling.
Konklusion – AI træning er for alle
AI er ikke for de få. AI træning er for alle.
Det starter med en fælles grundforståelse og respekt for de spilleregler, AI Act sætter.
Når det fundament er på plads, giver værktøjstræning først for alvor mening – og så bliver AI både værdifuld og compliant.